296.颠覆性改革②（补更3，求全订，求月票！） (第2/3页)

是大分区简单来说，现在的大区总监是店长，大分区总监就是业务主任，明白了吗而且租赁的大区总监暂时空置，由赵总直管。等明年第一个季度的成绩出来再说”

    “还有”方遒再次提高了嗓门喝道：“谁要是不服从公司安排的，大可以走人。反正有能力却一直没升上来的店长经纪人多得是”

    他这话说完，下面一群区经理全都愣住了

    因为前面两条就已经太震撼了，导致大家竟然忘记了仔细研读下面的内容

    刚才方遒已经解释了增设大分区的概念了。对于区域经理这个层级来说，这是比业务架构改革还要剧烈的改变啊

    万策公司的许多门店都进驻了不止一条业务组。每条组的负责人，就是业务主任。

    在这些多组门店的业务主任中，会选一个资历业绩都足够的来当店长。所谓店长，也不过就是行政上的划分而已，真正的工作其实还是和业务主任一般无二的，职权和待遇也都一样。

    所以店长和业务主任之间的关系，实际上是平级的。

    而设立大分区，大分区总监和大区总监的关系等同于业务主任和店长，这意味着什么

    意味着每一个大区，都要被一分为二了意味着会多出来4个跟大区总监平级的位置，瓜分先有大区的区域和业绩

    更不用说租赁系统中，会有8个空缺职位

    这些全都是晋升空间呐

    所有区经理都立刻闭口不言了。利益当头，小心为上

    就连刚才非常愤慨的柳丹丹也愣住了，她是完全没想到所谓大分区是这么一个意思。

    如果是这样的话，那么她去管租赁区，不但不是损失，反而会变成她争夺租赁大区总监的优势

    对于自己刚才的冲动，她立刻懊悔万分。

    方遒见目的达到了，这才继续说道：“还有最后一条，区域瘦身计划。”

    这次不用他提醒了，众人立刻开始翻看起来。

    所谓区域瘦身计划，说白了就是单个区域一旦达到了7家门店，就会直接分成两个区域。

    然后再由两个区域经理分别增开新店，增加门店的区域密度，达到公司扩张并且占领市场的目的。

    因为最近大半年一来，

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