第666章 那我不打扰您工作了 (第1/3页)

    何雨柱翻开记录。

    “报价、质量标准必须一起核实。不要因为急着找货源，就把验收条件放宽。”

    采购科负责人连忙解释。

    “我们主要是担心影响月底的交货计划。”

    “交货计划当然重要。”

    何雨柱把文件推到桌子中央。

    “我刚才去车间看过了，昨天到货的零件就有尺寸不合格的问题。要是今天为了赶进度，把有问题的零件装进设备里，月底确实可能按时交货，可等对方验收不通过，甚至要求返工，那损失怎么算？”

    会议室里顿时安静下来。

    李怀德点了点头。

    “何副厂长说得有道理。生产计划不能只盯着交货日期，采购和检验都得跟上。”

    何雨柱继续说道：“我的建议是，把采购、入库、检验和生产装配几个环节的责任重新划清楚。采购科负责供货方资质和合同标准，仓库负责数量及批次登记，检验部门负责质量判定，车间按照合格材料组织生产。每个环节留下记录，出了问题才能追溯。”

    技术部门负责人听后，提出了一个问题。

    “如果每批材料都按这个流程检查，工作量肯定会增加。尤其是以后订单扩大，检验人员恐怕不够。”

    “那就根据实际情况补充人员、改进检验工具。”

    何雨柱没有回避。

    “流程可以优化，人员可以培训，但不能因为工作量大，就把该做的检验省掉。咱们现在做的是打基础，不是临时糊弄一阵子。”

    李怀德看了他一眼，随后拍板。

    “就按这个方向办。采购科和技术部门在三天内拿出具体方案，创汇车间先执行新的材料检验制度。人员不足的问题，也一起报上来。”

    会议持续了一个多小时。

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